计算题总体来说考得非常简单，题量也少，有时候只考3道、4道简单计算。所以这部分内容大家要细心严谨，不要因为粗心而丢掉分数。
01三点估算
通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术(PERT)。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间：最可能时间(tM)、最乐观时间(tO)、最悲观时间(tP)、期望持续时间(tE);三角分布 tE = (tO + tM + tP) / 3，贝塔分布(源自传统的PERT技术) tE = (tO + 4tM + tP) / 6。【此为常用的三点估算公式】
02时间参数计算
需要掌握的知识点：前导图(PDM)、箭线图(ADM)、关键路径法、关键链法、总浮动时间、自由浮动时间、正推法及反推法、提前量与滞后量。
前导图表示四依赖关系：FS、SS、FF、SF
箭线图只表示一种依赖关系：FS;
关键路径法(CPM)：是项目各个路径中最长的路径，是项目完成的最短时间。关键路径可以有多个，但是越多，项目风险越大。向关键路径要时间，向非关键路径要资源。
进度压缩两种方法：赶工、快速跟进
关键链法：是一种根据有限的资源来调整项目进度计划的进度网络分析技术。先找出关键路径，再根据资源约束来调整网络图，找出关键链。关键链法会预留一个总缓冲时间。
总浮动时间
指在不延误总工期的前提下，活动的机动时间。活动的总浮动时间等于该活动最迟完成时间与最早完成时间之差，或该活动最迟开始时间与最早开始时间之差。
自由浮动时间
是指在不延误任一紧后活动最早开始日期的前提下，某进度活动可以推迟的时间量。
项目浮动时间
项目浮动时间是指一个项目可以延误但不会影响外界(如客户或管理层)要求的完工日期的时间，由于活动的自由浮动时间是其总浮动时间的构成部分，所以，当活动的总浮动时间为零时，其自由浮动时间必然为零，可不必进行专门计算。