写给9月12日走进考场的你:这是旧考纲(PMBOK第七版)的收官之战。12月5日起,第八版将带着商业环境3倍权重、AI/ESG新考点、图形题和长案例分析全面来袭。你手里的这套复习资料,是最后一次“降维打击”的机会。 考前最后看一眼这些考点,考场至少多拿20分。
一、分值地图——把时间花在刀刃上
| 领域 | 权重 | 考前投入建议 |
|---|---|---|
| 人员 | 42% | 重点背冲突、团队阶段、干系人矩阵 |
| 过程 | 50% | 死磕变更流程、EVM公式、敏捷角色 |
| 商业环境 | 8% | 战略性放弃,只记“商业论证”和“合规”两个词 |
结论:人员+过程=92%。不要纠结商业环境的细节,不值得。
二、人员领域·考前必背5条(42%)
1. 团队发展五阶段(一句话记)
“形震规成散” ——形成 → 震荡 → 规范 → 成熟 → 解散
题干说“刚组建” → 形成
题干说“意见不合、冲突” → 震荡
题干说“配合默契、高效运作” → 成熟
2. 冲突解决五方法(按优先级记)
“合缓妥强撤” ——
合作/解决问题(首选)> 缓和/包容 > 妥协/调解 > 强迫/命令 > 撤退/回避(末选)
考试时看到“合作/解决问题”直接选,基本没错。
3. 仆人式领导(敏捷专用)
核心四动作:扫障碍 + 保护团队 + 赋能自组织 + 服务导向
❌ 替团队做决定、直接下指令 → 必错。
4. 干系人权力/利益矩阵(四象限)
高权高利 → 重点管理
高权低利 → 随时告知
低权高利 → 保持满意
低权低利 → 监督(花最少时间)
5. 组织结构权力大小
“全强平弱” ——项目型 > 强矩阵 > 平衡矩阵 > 弱矩阵
题干没指定时,默认是平衡矩阵。
三、过程领域·考前必背6条(50%——分值最高!)
🔥 第1条:变更控制七步法(必考2-3题)
“提评批更通执归” :
提交请求 → 评估影响 → CCB审批(基准变更)→ 更新计划 → 通知干系人 → 执行变更 → 归档记录
⚠️ 只要选项说“项目经理直接修改基准” → 直接排除,必错。
🔥 第2条:挣值管理(EVM)公式(必考计算)
CPI = EV / AC → >1 成本节约
SPI = EV / PV → >1 进度超前
记不住?考前默写三遍,考场直接套数字。
🔥 第3条:关键路径法
总浮动时间 = LS - ES = LF - EF
关键路径浮动时间为0 → 延误就要压缩工期
🔥 第4条:三点估算(PERT)
期望值 = (乐观 + 4×最可能 + 悲观) / 6
考试给三个数,直接套公式。
🔥 第5条:沟通渠道数
渠道数 = n × (n-1) / 2(n = 干系人数)
新增一个干系人,渠道增加多少?用这个公式算。
🔥 第6条:风险 vs 问题(一字之差)
风险 = 未发生 → 记录在风险登记册
问题 = 已发生 → 记录在问题日志,并启动应急计划或权变措施
四、敏捷与混合·考前必背(占比约50%!)
生命周期“看词辨型”
| 看到这些词 | 判断 |
|---|---|
| 详细需求、范围基准、CCB、变更控制 | 预测型 |
| 迭代、冲刺、待办列表、站会、回顾会 | 敏捷型 |
| 固定预算+模块迭代 | 混合型 |
Scrum“三角色·五事件·三工件”
三角色:PO(定需求)、SM(护流程)、开发团队(做交付)
五事件:计划会 → 站会(每日) → 冲刺 → 评审会 → 回顾会
三工件:产品待办列表、Sprint待办列表、增量
注意:PO管“做什么”,SM管“怎么做”,开发团队“自己干”。
五、关键词匹配法——看到就选
| 题干出现 | 直接对应 |
|---|---|
| “是否值得投资/立项” | 商业论证 |
| “找根本原因” | 鱼骨图/因果图 |
| “需求模糊、跨部门对齐” | 引导式研讨会 |
| “新人接手项目” | 项目章程(先看章程再行动) |
| “范围变了” | 走变更控制流程 |
| “风险发生了” | 查风险登记册→启动应急计划 |
| “团队内部矛盾” | 合作/解决问题 |
六、绝对化表述陷阱——看见就排除
选项中如果有以下词,大概率是错的:
“总是”“绝不”“必须”“完全”“所有”“任何”“唯一”
PMI喜欢相对、灵活、协作的表述,正确选项常包含:
“通常”“可能”“建议”“应当”“最佳”“首先”
七、考场最后提醒(多拿10分)
时间分配
180题,230分钟 → 每题不到76秒
前30题如果卡住,标记后跳过,别恋战
计算题算一遍就过,别反复验算
答题心法
项目经理首选主动沟通,不要一上来就上报领导
变更必须先走流程,不要自作主张
尊重团队,仆人式领导优先(敏捷场景)
纠结的题 相信第一直觉,不要反复改
最后一句话:9月12日,你进考场时,脑子里装着这些口诀和匹配表,心态稳了,分数自然就来了。旧考纲收官场,一次过,不留遗憾。考场见! 🚀
