PMP考试的重点和难点是什么？
1. 五大过程组 & 十大知识域（基础但必考）
启动、规划、执行、监控、收尾
重点知识域：
整合管理（总纲领，考得很综合）
范围、进度、成本（三大约束）
质量、风险、采购
相关方、沟通（情景题最多）
2. 变更管理（必考、必考、必考）
任何变更必须走正式变更流程
先记录→评估→审批→更新→通知
题目里看到：客户要改、范围要加、计划要变 → 优先走变更
3. 相关方 & 沟通
先识别、分析、让相关方参与
冲突先沟通 / 面对面，再升级
出现问题先找根源，不是先追责
4. 风险管理
先识别→分析→规划应对→实施应对
关键词：
规避、转移、减轻、接受
问题 = 已发生，风险 = 可能发生
5. 敏捷 & 混合（现在占比很高）
迭代、增量、短周期
自组织团队、客户参与、持续反馈
拥抱变化，快速响应
6. 计算题（难度不高，必须拿分）
关键路径 CPM
挣值 EVM：PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI
三点估算、应急储备、管理储备
二、考试难点（大部分人丢分在这）
1. 纯情景题，长题干绕人
不是考背诵，是考PM 思维
难点：
干扰选项看起来都对
中文翻译有点绕，容易理解偏差
2. 中西方管理思路差异
西方强调：流程、书面、正式、预防
中国习惯：先干活、先沟通、先搞定人
做题必须按PMI 思路，别按职场经验
3. 敏捷 vs 预测 分不清
什么时候用敏捷？什么时候用瀑布？
混合模式题越来越多，容易懵
4. 容易混淆的概念
质量 vs 等级
风险 vs 问题
变更请求 vs 纠偏措施
应急储备 vs 管理储备
5. 做题速度
题量大、时间紧，读题慢就做不完
三、一句话冲刺口诀
变更走流程，相关方要早管
沟通先面对面，风险要预防
敏捷重价值，预测重计划
选最规范、最主动、最预防的选项